+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Образец мероприятий по хищениям топлива


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

О внесении изменений и дополнений в Уголовный кодекс Российской Федерации: Федер. Предлагаются пути решения некоторых вопросов, касающихся уголовно-правовой регламентации , responsibility for which is provided by the Code about administrative offences. These are the gaps arising with the introduction of the new criminal prohibition. Просочкин, старший преподаватель кафедры уголовного права и криминологии Ростовского юридического института МВД России. Обозначаются пробелы, возникающие в связи с введением нового уголовного запрета. Предлагаются пути решения некоторых вопросов, касающихся уголовно-правовой регламентации хищений.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Дешевое топливо для всех - проект Аллы Гонтар в Новых лидерах

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Содержание:

An error occurred.

Мелкие кражи, средние или крупные хищения — все это на самом деле явления одного порядка, над искоренением и предотвращением которых нужно работать постоянно. Во-первых, им плевать на то, что их ценят, плевать на то время, что они потратили на компанию, плевать на все то, что компания сделала для них. Во-вторых, весь мир за забором каждый вечер им говорит, что воровать — это хорошо, воруй давай.

Но наша российская специфика рабочего класса такова, что отношение к собственности работодателя зачастую везде оставляет желать лучшего. И не важно, чем именно занимается компания.

Но распространенное мнение о том, что человеческую природу не изменить, не должно сдерживать решившихся на борьбу с воровством. В этой же книге Тимур Горяев продолжает свою мысль следующим образом:. Достаточно объявить в компании нулевую толерантность к вранью и воровству, четко транслировать это каждому сотруднику и неукоснительно, последовательно и, самое главное, без исключений соблюдать это правило.

Давайте рассмотрим некоторые из видов противоправных действий персонала, попутно поняв, что позволяет им существовать, к каким последствиям это приводит и как с этим бороться.

Начнем с вида воровства, знакомого многим не понаслышке — это мелкие кражи, которые совершаются бессистемно и без особой подготовки. Как правило, жертвами любителей всего, что плохо лежит, становятся свои же коллеги или мелкое имущество компании.

Совет тут простой. Что как дети малые? А вот прямая угроза материальным активам компании возникает, когда начинают происходить систематические, продуманные хищения. И обнаружить факты хищения порой удается только по прошествии недель, а то и месяцев, когда урон становится явным.

Воровство остается не только безнаказанным, но и становится само собой разумеющемся. Более того, в России это неотъемлемый признак некоторых сфер легальной экономики. Например, показательна в этом плане сфера транспортных услуг. До сих пор во многих компаниях, занимающихся грузоперевозками, считается нормальным, если водители сливают топливо, продавая его на стороне.

Эта практика, устоявшаяся с советских времен, часто не встречает сопротивления — ведь это негласный источник заработка водителя, можно сказать, закрепленная надбавка.

А если даже руководитель компании против, то он не всегда готов идти наперекор традициям, потому что велик риск вызвать недовольство сотрудников и спровоцировать саботаж. Главная опасность такого положения дел состоит в том, что для сотрудника — с молчаливого согласия руководства — это становится так называемым KPI его работы.

Он каждый месяц обдумывает, как еще можно увеличить объем краденного. В итоге половина затрат компании на топливо может оседать в карманах работников. На одном предприятии сливали топливо на тыс. Без оглядки на укоренившуюся практику руководство все же внедрило систему контроля. Например, с откатами и проведением сделок через подконтрольные фирмы, когда есть место манипуляциям с финансовой отчетностью и выводу огромных средств. Здесь руководство так же может быть в курсе происходящего, а нередко и в сговоре, искренне полагая, что всё это происходит в русле общепринятых норм.

Технология SIEM обеспечивает анализ в реальном времени событий безопасности, исходящих от сетевых устройств и приложений. Для того, чтобы избежать повторения перечисленных ситуаций или же пресечь на корню их появление там, где подобное, к счастью, еще не происходило, требуется основывать свою работу на следующих принципах и правилах:.

Если вы поставите себе целью ликвидировать воровство как данность и будете постоянно напоминать об этом себе и своим сотрудникам, то вы с высокой вероятностью сможете сформировать команду, где каждый думает о том, как увеличить зарплату с помощью своего труда, а не как изобрести новый способ поживиться. Оставить заявку на бесплатное ти дневное тестирование системы мониторинга транспорта можно здесь. Сказано очень мало. Можно сказать ничего не сказано. Если посмотреть на практику борьбы с воровством, то руководители предприятий идут по пути Секъюритизации.

Усиливают различные варианты контроля. Воспитывать дольше и сложнее. Но никто осознанно не использует более эффективное средство - Системы контроля ресурсов СКР. Согласен, тема злободневная, ибо если посмотреть потери различных организаций от воровства сотрудников, то у некоторых цифры впечатляющие привести не могу, давно не интересовался темой, под рукой нет. Тащат от пачки бумаги дескать, "да кто ее считал?! Но когда дело доходит до конкретики, то возникают, как обычно "нюансы".

Вот мы говорим сотруднику: "воровать нельзя", подразумевая "сотрудник воровать не должен". А он нам в ответ: "если воровать нельзя, то какого И если "воровать нельзя", то сами не воруйте.

Очень напоминает морализаторствующего отца, учащего сына жить честно, параллельно припрятывающего заначку от жены. Понятно, что что-то "прилипает к рукам". Но отними - так и инструмента лишишься, и кадры разбегутся, которые процент от проходящего через их руки нала рассматривают как постоянную статью в семейном бюджете. Я ни в коем случае не оправдываю воровство сотрудников. Я к тому, что вопрос на самом деле сложнее, чем просто: "отследить и всех уволить".

Проблема эта, Игорь, решается санитарами леса. Помните "В мире животных"? Про хищников? На предприятии можно обойтись без поощрений и наказаний, но все будут работать как ужаленные. И контролировать никого не надо. Надо просто подготовить стаю волков, KPI которых будет связан с выявлением дряхлых и больных вороватостью.

И речь не о внутренней системе контроля, практика показывает, таких тоже надо контролировать, а о сотрудниках выполняющих функцию контроллинга, Поставщиков решений ПР. Вы контролируете процессы и связанных с ними людьми просто считая, собирая информацию о возможностях улучшений. По факту в статье кроме внедрения политики неприемлемости воровства и системы мониторинга на транспорте реальных способов не указано.

Со своей стороны отмечу, что в нашей организации помогает предотвращать воровство следующие моменты:. Система биометрического контроля рабочего времени - позволяет не оплачивать то время когда сотрудник "ушел пораньше". Система Глонас на транспорте не допускает подработок "на стороне", так как "сливы" топлива, как правило, в далеком прошлом. Весь маршрут сохраняется в истории. Глобальная система видеонаблюдения и точечные реакции на те или иные действия сотрудников дают ощущение тотального контроля рабочего процесса.

Доскональная проверка первичной документации позволила дважды за год избежать попадания в расход "левых" чеков. Извещение о предстоящей проверке на полиграфе с однократной амнистией позволило предотвратить хищения разного рода в будущем. В любом случае при отборе сотрудников на ключевые позиции стараемся собирать сведения от СБ прошлых мест работы, а также тестируем внештатным психологом с последующим заключением на предмет возможного воровства.

Валерий, Вы просто убиваете своих сотрудников. Представляю как морально тяжело у Вас работать. У меня сестра работает приблизительно в таких условиях тотального надзора.

В описанных условиях инициатива сотрудников практически невозможна, иногда наказуема. Обычно процветает местничество авторитаризм ключевых сотрудников концентрирующих функции надзора. На надзор тратятся не маленькие средства и в плане технического обеспечения и в качестве персонала осуществляющего функции контроля.

Скажите что это не так. Но несмотря на перечисленный негатив, Вы ничем не хуже многих успешных развивающихся компаний. Секьюритизация в условиях, когда работники изначально не уважают частную собственность кажется единственным разумным выходом.

Но это только кажется. Вам нужно создавать такие управляющие системы, когда неправомерные действия одних сотрудников будут наталкиваться на нанесение ущерба интересам других сотрудников. Контроль будет происходить без широкого участия службы безопасности, отдела аудита и прочих надзирающих структур. Отсутствие плотного контроля и следующих за контролем наказаний, позволит создавать более работоспособные коллективы с минимизацией затрат на контроль.

Так работают Системы двойных информационных потоков. Ещё один плюс заключается в получении практически готовой Системы принятия взвешенных решений. Это не только теория, но и практика с вполне осязаемыми алгоритмами работы. Да, чуть не забыл. В двух строках сказать очень сложно.

Почитайте о контроллинге, особенно в немецком варианте. То, о чём я говорю по идеям близко к контроллингу, но более продвинуто. Увы, Валерий, сливы в настоящем и будущем. Если не контролировать жестко и ежемесячно. Это практика тысяч компаний, которым мы ставим оборудование для контроля уровня топлива. Всем доброго дня! Система контроля это очень хорошо и необходимо, однако надо учитывать, что кормят предприятие не бухгалтера, службы безопасности и экономисты, а простые рабочие и вспоминая историю прошлых лет считаю целесообразным рассматривать данную проблему в сфере кнута и пряника, помимо жесткого контроля еще необходимо создать достойный уровень жизни людям, непосредственно выполняющим обязанности производителя, тогда и системы контроля будут более продуктивны и малочисленны, навеяно анекдотом про муравья и шершня.

Самыми счастливыми оказались - медики, госслужащие и HR-ы. Об этом сообщается в исследовании Headhunter. Написать Вход Регистрация. Корпоративная практика 22 9 апреля Как бороться с воровством на предприятии.

Максим Вальпа Директор по маркетингу, Краснодар. Варианты воровства и методы борьбы с ними Давайте рассмотрим некоторые из видов противоправных действий персонала, попутно поняв, что позволяет им существовать, к каким последствиям это приводит и как с этим бороться.

Живейший пример из нашего недавнего опыта На одном предприятии сливали топливо на тыс.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Мероприятия по недопущению хищений

Многие российские предприятия долгое время не хотели обсуждать тему хищения в собственных компаниях. Для многих руководителей было неприемлемо обсуждать проблему хищения у себя на предприятии, для большинства было намного проще делать вид, что все в порядке, и никто не промышляет хищениями. В хищении уличали лишь в тех случаях, когда факт подтверждался кем-то из других сотрудников или руководством.

Все бизнесы — производство, торговля, услуги — испытывают проблемы в той или иной степени, связанные с хищениями со стороны своих сотрудников. Исследования в США показывают, что в настоящее время сотрудники приносят убытки своим компаниям в размере более 1 млрд. Недавно тестировал с применением детектора лжи персонал одного из передовых украинских предприятий, в которое иностранные партнеры вложили миллионы долларов.

Суммы разового ущерба могут колебаться от незначительных до достаточно серьезных значений. Вывести точную норму расхода исходя из повышающих понижающих коэффициентов, корректирующих влияние вышеперечисленных факторов, достаточно сложно. Наличие всего лишь подозрения не является, как вы видите, основанием для увольнения. Отстранить от работы тоже не получится. Как вы видите, нерадостные перспективы.

Как борются с хищениями в СУЭК

Сайт может отображаться и работать некорректно. Рекомендуется включить JavaScript в вашем браузере. Силами охранных структур и правоохранительных органов на СЖД в первом квартале г. В текущем году было зафиксировано 36 случаев хищений. В том числе: 10 случаев кражи деталей и материалов верхнего строения пути, 13 — изделий, содержащих цветные металлы и черный металл, 5 — дизельного топлива. В Ярославской области было выявлено 10 случаев хищений железнодорожного имущества, в Вологодской области — 7, в Архангельской области — 11, на территории Республики Коми было совершено 3 хищения, в Ивановской области — 2, в Костромской — 3. В целях предупреждения противоправных действий, угрожающих безопасности движения поездов, в первом квартале совместно с правоохранительными органами на СЖД был реализован план мероприятий по предупреждению хищений железнодорожного имущества и пресечению актов незаконных вмешательств в деятельность железнодорожного транспорта на объектах дороги. ОАО "РЖД" напоминает, что любое постороннее вмешательство в деятельность железнодорожного транспорта незаконно, оно преследуется по закону и влечет за собой уголовную и административную ответственность.

«Утечка» ГСМ по вине сотрудника: как выявить и как оформить

Президент Республики Татарстан М. Шаймиев в своем обращении с ежегодным Посланием Государственному Совету Республики Татарстан на год дал ряд указаний о необходимости разработать и осуществить комплекс мер по декриминализации рынка оборота лома цветных и черных металлов, предотвращению хищений у граждан, прежде всего с садовых участков и домиков, домашней металлической утвари, изделий из цветных и черных металлов. В целях выполнения данного поручения был создан оперативный штаб по координации работы по контролю за оборотом лома и отходов цветных и черных металлов. Руководство штабом возложено на министра экономики РТ. Перечень сокращен с до 55 наименований.

В реальной экономике не все владельцы бизнеса и просто руководители организаций задумываются о необходимости проведения инвентаризации имущества и обязательств предприятия в своих интересах или в соответствии с требованиями законодательства.

Казалось бы, воровство нефти из магистральных нефтепроводов ведрами или маленькими бензовозами уже ушло в прошлое. Однако современная ситуация в этом бизнесе изменилась не в лучшую сторону. Те, кто раньше довольно успешно похищал нефть и нефтепродукты небольшими партиями, сейчас работает по-крупному. Бывшего председателя совета директоров вьетнамской государственной нефтегазовой компании Petro Vietnam Нгуен Суан Шона суд приговорил в столице страны Ханое к смертной казни за хищение государственных средств в особо крупном размере, заведомое нарушение государственных нормативных актов в управлении экономикой, повлекшее за собой значительные потери бюджетных средств, использование служебного положения в целях личного обогащения и хищение государственных средств в особо крупном размере.

Составляем акты о результатах инвентаризации

Инвентаризация нужна компании, чтобы проверить, какое имущество у нее фактически имеется и каково состояние ее финансовых обязательств. Это мероприятие проводят по определенным правилам в несколько этапов. Но для начала необходимо издать приказ о проведении инвентаризации.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Списание ГСМ в 1С 8.3: пошаговая инструкция

Северная магистраль. Выберите дорожную газету Волжская магистраль Восточно-Сибирский путь Вперед Дальневосточная магистраль Железнодорожник Поволжья Забайкальская магистраль Звезда Красноярский железнодорожник Куйбышевский железнодорожник Московский железнодорожник Октябрьская магистраль Призыв Северная магистраль Транссиб Уральская магистраль Калининградская магистраль. Забайкальская магистраль Звезда Красноярский железнодорожник Куйбышевский железнодорожник. Московский железнодорожник Октябрьская магистраль Призыв Северная магистраль. Транссиб Уральская магистраль Калининградская магистраль.

«Сейчас как врежу!» или проблема хищения нефти в России

Главными условиями результативности такой программы являются комплексность и всеобъемлющий охват всех бизнес-процессов компании. Прежде чем начать разработку и внедрение подобной программы, необходимо заручиться поддержкой акционеров, которые должны одобрить решение о ее создании и формировании команды по ее реализации. Цели: предотвращение и профилактика хищений и злоупотреблений; снижение размера ущерба в результате осуществления мероприятий по предотвращению хищений актива. Задачи: повышение уровня корпоративной культуры сотрудников; формирование атмосферы честности и неприятия хищений в компании; повышение качества общих контрольных процедур; разработка и внедрение специфических видов контроля, направленных на повышение эффективности процедур вы явления и расследования хищений. Основные участники: служба безопасности СБ ; дирекция по управлению персоналом; управление коммуникациями; финансовая дирекция; дирекция внутреннего аудита; управление информационных технологий; дирекция по правовым вопросам; менеджмент компании.

В ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий Национальным бюро по в хищении дизельного топлива в Алматинской, Карагандинской, то более-менее безопасная для активиста форма протеста по.

Внутрихозяйственный контроль включает в себя следующие мероприятия, направленные на недопущение пресечение хищений на производстве, нецелевого использования денежных средств, материалов и оборудования, обеспечение сохранности государственной собственности, соблюдение законодательства при проведении закупок товаров работ, услуг , выплате заработной платы и др. Для повышения роли внутрихозяйственного контроля, направленного на предупреждение нарушений, в рамках работы с кадрами:. Минска

06.06.2016 Хорошая работа

Компания готова платить миллионные премии сотрудникам, сообщающим о хищениях. Факт замалчивания проблемы подтверждают цифры: согласно опросу, проведенному в году PricewaterhouseCoopers среди собственников компаний, ни один из российских респондентов не признался в том, что на его предприятии воруют. Хищения в компании могут совершать рядовые сотрудники, линейные менеджеры и даже высшее руководство. Схемы хищений, к которым они прибегают, специфичны для каждой из этих категорий, поэтому признаки и методы предотвращения преступлений различаются.

Основные причины, по которым происходит перерасход топлива

Утвердить и ввести в действие с 1 декабря г. Войсковое корабельное хозяйство включает в себя материально-техническую базу, вооружение, военную и специальную технику и другие материальные ценности 1 соединений воинских частей 2 , земельные участки, а также отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности. Хозяйственная деятельность соединений воинских частей 3 направлена на поддержание их боевой и мобилизационной готовности, заключается в использовании их материально-технической базы, материальных ценностей в ходе боевой подготовки и повседневной деятельности, а также во взаимодействии со специализированными сторонними организациями при передаче им отдельных функций обеспечения и включает в себя:. Материально-техническая база включает в себя объекты хозяйственного, технического, медицинского назначения, учебно-материальной базы боевой подготовки, воспитательной работы и службы войск.

Курсив - деловые новости Казахстана.

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 6 лет назад пользователем tgk

История с хищением топлива подходит к концу во Владивостоке

Организации, эксплуатирующие дорожно-строительную технику, часто сталкиваются с проблемами при нормировании расхода топлива. Эти проблемы решаются двумя основными способами - аппаратным и организационным. В первом случае используется бортовой компьютер либо специальный регистратор - "чёрный ящик", различные модификации которого в достаточном количестве реализуются на рынке. А во втором, когда у компании нет, как считают ее руководители, свободных средств для приобретения компьютеризированных образцов строительной и другой техники или отдельно регистраторов с установкой, которая тоже "стоит денег" , - производится ряд административно-технических мероприятий. В их основе лежат соответствующие методические подходы, о которых и пойдёт речь в данной публикации.

Авторизуйтесь, чтобы видеть больше того, что вам интересно. Закрыть Войти. Нальют штрафную: наказание за недолив топлива ужесточат в году. Российская фигуристка Алена Косторная продемонстрировала зрителям новый показательный номер в рамках этапа Гран-при во Франции.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Ермолай

    Буду знать, большое спасибо за информацию.

  2. agilir

    Я лучше, пожалуй, промолчу

  3. Марта

    особенно про вульгарную крошку